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李华总经理指出要确保收入效益双增长完成全年目标
2010年7月29日 15时25分
大会现场。詹宇 摄
省公司领导班子出席会议。詹宇 摄
省公司总经理李华作工作报告，安排部署企业经营发展工作。詹宇 摄
省公司副总经理张世勇主持会议。詹宇 摄
省公司副总经理刘杰主持会议。詹宇 摄
以企业经营为中心，坚持务实高效，节约成本的原则，7月29日，省公司2010年年中工作会议在亚布力通信山庄简约而隆重地召开。李华总经理指出，全省要紧紧抓住经营发展指标不放松，将落实与执行的效果进一步体现到发展成果上来，全力以赴确保收入和效益的稳定增长，努力完成全年各项工作任务和目标。
这次年中工作会议是公司融合后召开的规模最大的一次工作会议。会议的主要特点是专注经营、主题突出、求真务实；主要任务是贯彻落实集团公司年中工作会议精神，总结全省上半年主要工作，认真剖析存在的问题，进一步坚定信心，持续推进创新发展，努力提升营销和服务能力，全力以赴完成年度各项目标任务。
大会由省公司副总经理张世勇、刘杰分别主持。省公司副总经理吕平、岳成有、江国通、付祝财、秦伟等班子成员出席会议。
会上，李华总经理在会上作了题为《创新发展模式 坚持有效发展 确保完成2010年各项工作目标》的工作报告，讲话以我省经营发展为中心，总结了上半年工作，分析了内外部形势，提出了下半年的发展思路、工作目标和具体举措，并对网络建设和维护，信息化系统支撑、队伍建设等工作进行了周密的部署。李华总经理指出，今年是黑龙江联通提高经营业绩，增强运营效益，全力增强综合竞争实力，努力实现公司科学发展的关键之年，也是实现融合重组一年后，公司经营发展是否步入良性发展轨道的检验之年。结合我省实际，他要求全省各单位下一步要重点做好6项工作，即，认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到加快发展上来；抓住重点业务，加快发展速度，持续提升经营业绩；以客户为中心，完善营销体系，改善客户体验，进一步提高销售能力和服务水平；加强网络规划，加快建设步伐，持续做好网络优化，提升网络资源利用能力；完善机制体制，夯实基础管理，提高运营效益和效率；以创先争优活动为契机，加强队伍建设与文化建设，为经营发展营造和谐氛围。李华强调，当前市场竞争形势严峻，经营发展压力较大，全省上下要进一步坚定信心、精心运筹、抓住机遇、迎接挑战，确保完成全年各项经营发展指标。
会议期间，省公司市场部、销售部、集团客户事业部等3个市场部门就经营工作进行了专题发言，财务部、人力资源部、网络公司运行维护部等3个后台部门就如何支撑好市场发展进行了安排；哈尔滨、绥化分公司以及龙江县、肇源县分公司等4个地市县分公司交流了各自经营发展经验，内容涉及3G、宽带、2G和融合业务等多项重点业务发展，具有很强的参考、借鉴和学习价值。
省公司各部室、各中心负责人；各地市分公司总经理、各地市网络公司总经理及市场部、销售部、集团客户部经理，还有部分县（市）分公司总经理参加了会议。
本次大会以电视电话的形式向全省进行了直播，从省公司机关干部到地市、县、区局班组员工，都在第一时间听取了李华总经理的重要讲话，第一时间了解了全省的经营发展情况，第一时间明确了下一阶段的工作重点。
（ 作者：陈岩 詹宇 ） （点击:893次 ）